Risks

Le modèle des cinq forces de Michael Porter et son application aux organisations non gouvernementales humanitaires

Juin 2026


L’article utilise le modèle des cinq (ou six) forces de Porter pour analyser l’impact des coupes budgétaires américaines de 2025 sur les ONG humanitaires. Il montre que ces changements ont créé un bouleversement majeur (« 10X »), entraînant un point d’inflexion stratégique pour le secteur. En s’appuyant sur les travaux d’Andrew Grove, je souligne que la gestion des risques doit aller au-delà des risques opérationnels et questionner les hypothèses fondamentales des stratégies organisationnelles. Elle doit anticiper les ruptures liées aux financements, à la géopolitique, à la concurrence ou à l’IA, afin d’aider les ONG à s’adapter durablement à un environnement en profonde mutation.


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